El Análisis Social CLIP (documento PDF, 553 KB) es una novedosa técnica del SAS² que le ayuda a examinar la forma en que los factores de Colaboración (o Conflicto), Legitimidad, Intereses y Poder moldean la estructura de los actores en una situación específica. Usted puede utilizar esta técnica para identificar posibles estrategias para ocuparse de los problemas sociales o movilizar apoyo para las acciones propuestas. Esta técnica recibe respaldo de otras técnicas y herramientas informáticas, a fin de evaluar en detalle cada uno de los factores de CLIP.
La Legitimidad (documento PDF, 187 KB) le ayuda a adquirir una mejor comprensión sobre la legitimidad de los actores utilizando los factores de las tres 'D': derechos, deberes y determinación. Usted puede utilizar esta técnica para investigar la forma en que la distribución de estos factores incide en las destrezas de los actores para ocuparse de un problema central o acción.
Los Intereses (documento PDF, 147 KB) le ayudan a evaluar las pérdidas y ganancias que podrían resultar de una situación existente o una línea de acción. Los tipos de interés que se examinan incluyen las pérdidas y ganancias que podrían incidir en las fuentes de poder de los actores, tales como la riqueza económica, la autoridad política, la habilidad para usar la fuerza o amenazar con utilizarla, la información, los medios para comunicarse, la legitimidad y los nexos sociales.
El Poder (documento PDF, 166 KB) le ayuda a comprender y a evaluar las fuentes y los niveles de poder que poseen diferentes actores en una situación determinada. Las principales fuentes de poder son: 1) la riqueza económica, 2) la autoridad política, 3) la habilidad para usar la fuerza o amenazar con usarla, 4) el acceso a la información (conocimiento y destrezas) y los medios para comunicarse.
La La Escala Social (documento PDF, 160 KB) le ayuda a analizar las relaciones verticales o jerárquicas que existen entre los actores involucrados en un problema central o acción. Esta técnica puede utilizarse para analizar las ventajas y las desventajas de ocupar posiciones más altas o bajas y las actitudes o comportamientos que cada actor adopta para mantener tales posiciones.
El Diálogo Interno (documento PDF, 255 KB) le ayuda a comprender los diferentes papeles que un actor (una persona o grupo de personas) desempeña en una situación concreta. La técnica también puede ayudarle a examinar las relaciones entre estos papeles con base en los intereses, el poder y el nivel de legitimidad asociado con cada uno de esos papeles.
La Legitimidad (documento PDF, 187 KB) le ayuda a adquirir una mejor comprensión sobre la legitimidad de los actores utilizando los factores de las tres 'D': derechos, deberes y determinación. Usted puede utilizar esta técnica para investigar la forma en que la distribución de estos factores incide en las destrezas de los actores para ocuparse de un problema central o acción.
Los Intereses (documento PDF, 147 KB) le ayudan a evaluar las pérdidas y ganancias que podrían resultar de una situación existente o una línea de acción. Los tipos de interés que se examinan incluyen las pérdidas y ganancias que podrían incidir en las fuentes de poder de los actores, tales como la riqueza económica, la autoridad política, la habilidad para usar la fuerza o amenazar con utilizarla, la información, los medios para comunicarse, la legitimidad y los nexos sociales.
El Poder (documento PDF, 166 KB) le ayuda a comprender y a evaluar las fuentes y los niveles de poder que poseen diferentes actores en una situación determinada. Las principales fuentes de poder son: 1) la riqueza económica, 2) la autoridad política, 3) la habilidad para usar la fuerza o amenazar con usarla, 4) el acceso a la información (conocimiento y destrezas) y los medios para comunicarse.
La La Escala Social (documento PDF, 160 KB) le ayuda a analizar las relaciones verticales o jerárquicas que existen entre los actores involucrados en un problema central o acción. Esta técnica puede utilizarse para analizar las ventajas y las desventajas de ocupar posiciones más altas o bajas y las actitudes o comportamientos que cada actor adopta para mantener tales posiciones.
El Diálogo Interno (documento PDF, 255 KB) le ayuda a comprender los diferentes papeles que un actor (una persona o grupo de personas) desempeña en una situación concreta. La técnica también puede ayudarle a examinar las relaciones entre estos papeles con base en los intereses, el poder y el nivel de legitimidad asociado con cada uno de esos papeles.
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