La Viabilidad (documento PDF document, 277 KB) le ayuda a escoger entre diversos objetivos o formas para lograr un objetivo principal con base en la evaluación de los factores favorables (fortalezas, oportunidades) y las condiciones desfavorables (debilidades, limitaciones) asociadas con cada opción, al igual que la importancia de cada una de estas opciones.
Los Resultados y Riesgos (documento PDF, 165 KB) le ayudan a evaluar las diferentes opciones para la acción, basadas en una evaluación de los efectos posibles., ya sean positivos o negativos, y la probabilidad de que estos efectos se produzcan.
¿Qué Pasa Sí? (documento PDF, 182 KB) es una técnica para la gestión del riesgo, la cual le ayuda a identificar y a seguir de cerca factores que son difíciles de prever y que podrían afectar considerablemente el resultado de sus actividades.
La Validación (documento PDF, 141 KB) le ayuda a evaluar la calidad y qué tan apropiado es un diagnóstico mediante la utilización de dos criterios: el grado al que tal diagnóstico se base en evidencia (suficiente información y un análisis muy bien fundado) y el grado al que el mismo logra establecer consenso mediante un razonamiento colaborativo. Usted puede utilizar esta técnica para decidir el tipo de diagnóstico que satisfaga sus necesidades.
Orden y Caos (documento PDF, 163 KB) le ayuda a evaluar el tipo de situación que está enfrentando en su proyecto y a escoger un enfoque de planificación o de gestión del conocimiento que sea apto - un proceso flexible de gestión y/o una ingeniería detallada y basada en los resultados. Esta técnica combina cálculos de la certeza, la cual refleja el grado al que sus planes han recibido suficiente información, al igual que de la probabilidad, la cual refleja el nivel de dificultad que usted prevé cuando intente lograr sus objetivos.
Los Resultados y Riesgos (documento PDF, 165 KB) le ayudan a evaluar las diferentes opciones para la acción, basadas en una evaluación de los efectos posibles., ya sean positivos o negativos, y la probabilidad de que estos efectos se produzcan.
¿Qué Pasa Sí? (documento PDF, 182 KB) es una técnica para la gestión del riesgo, la cual le ayuda a identificar y a seguir de cerca factores que son difíciles de prever y que podrían afectar considerablemente el resultado de sus actividades.
La Validación (documento PDF, 141 KB) le ayuda a evaluar la calidad y qué tan apropiado es un diagnóstico mediante la utilización de dos criterios: el grado al que tal diagnóstico se base en evidencia (suficiente información y un análisis muy bien fundado) y el grado al que el mismo logra establecer consenso mediante un razonamiento colaborativo. Usted puede utilizar esta técnica para decidir el tipo de diagnóstico que satisfaga sus necesidades.
Orden y Caos (documento PDF, 163 KB) le ayuda a evaluar el tipo de situación que está enfrentando en su proyecto y a escoger un enfoque de planificación o de gestión del conocimiento que sea apto - un proceso flexible de gestión y/o una ingeniería detallada y basada en los resultados. Esta técnica combina cálculos de la certeza, la cual refleja el grado al que sus planes han recibido suficiente información, al igual que de la probabilidad, la cual refleja el nivel de dificultad que usted prevé cuando intente lograr sus objetivos.
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